你好！我们！（七）

  在这个瞬息万变的世界里，选择了志同道合的伙伴，就是选择了成功。

       人生如此，团队亦如此。

       采访这位主人公的时候，他刚刚为公司进行完一场《如何高效解决问题》的课程培训。学识积淀深厚，管理成熟高效，他就是宝润达集团副总裁—曾华龙。

     “曾总讲的很系统，让我发现了以前自己思考的误区”“希望以后有更多这样的培训，一次培训课应用到日常工作中能使工作效率大大提高”……同事们在这次培训中都收益匪浅。作为宝润达金牌培训师选拔赛的冠军得主，也是宝润达课堂的开场讲师，曾总为我们带来了先声夺人精彩的第一课。

        而在事业的课堂中，曾总领导团队取得的一系列骄人成绩，是对他而言最好的注解和证明。

       曾总少年时代即留学日本，先后在加拿大TD Bank公司、日本最大的人力资源顾问公司担任要职，多年的沉淀和磨砺，使他不管是在一线营销实战经验、管理经验、数学财务等各专业领域都出类拔萃，同时，融贯中西的思维模式使他能博采众长，形成了独具个人风格的管理模式。

       当谈到为什么回国后就来到了宝润达，他说“选择宝润达是慎重之下的决定。宝润达这么多年的发展我一直都有了解，经营理念和发展方向，用一个词形容，也算是意气相投吧。一个好的平台，是最重要的。”

德国前国防部长来访，曾总做公司产品演示

营销 突破

        曾总来到宝润达主管国际贸易部后，对部门进行了多项改革，部门业绩实现大幅度突破，以今年为例，截止上半年，国际贸易部已完成并超过全年目标销售额；全球市场不断开拓，“一带一路”与德企代表团达成战略合作关系，与越南等各国合作伙伴签订区域代理合同……公司品牌度和国际影响力稳步上升。

     “营销归根结底是客户满意度的问题，像恋爱一样去对待每个客户，我们要做顾问式的营销。国际贸易部取得这样的成绩，要感谢部门同事的共同努力，更要感谢公司提供的各方面系统服务，像我们的设计部，就让我们在高品质的产品之外有了附加的优势，销售事半功倍。”曾总说。

国际贸易部分同事与德国前国防部长留影

曾总（右三）

      “工厂型企业最重要的是生产管理，是扎实的产品品质。”曾总说。多年在海外日企、德企等的管理经验，使他对制造型企业的精益生产领域颇有研究。“生产需要章程，需要效率，只有把生产，把制造型企业赖以生存发展的基石做好了，公司才能越来越好。”

        精益生产在宝润达的强有力开展，使宝润达生产工艺流程不断改善，产生了一大批节省生产成本、精益产品质量的创新型点子。“宝润达是节能环保型企业，代表着当今产业发展的最新趋势。近期全国上下开展的环保检查行动，我们也圆满、有序的接受了检阅。”

曾总为生产部精益获奖团队颁奖

团队  管理

后记

       宝润达致力于成为全球范围内社会和用户信赖的新型节能建材企业。不管是生产管理还是市场开拓的现代化国际化，都是宝润达人孜孜不倦坚持不懈的追求。曾华龙曾总，作为宝润达的领航者之一，必将与宝润达携手开创更辉煌的明天。